想要利用好自動化機器人就要做出正確的自動化決策

隨著這么大的技術潛力變得觸手可及，企業要如何作出正確的自動化戰略決策呢？企業很容易會因為自動化本身而忘乎所以，但這幾乎總是會造成不如意的項目，如成本太高，實施時間過長，且無法實現企業的商業目標。

成功的自動化戰略需要多個層面的良好決策。企業必須要選擇自動化哪些活動，使用什么級別的自動化技術(從簡單的可編程序邏輯控制器，到由傳感器和智能自適應算法引導的機器人，采用哪些技術。在每一個這樣的層級上，企業都應當確保它們的計劃符合以下的標準。

自動化戰略必須符合商業和運營戰略。如上所述，自動化能夠實現四個主要目的：提升工人的安全性，降低成本，提高質量，強化彈性。運用的好的話，自動化技術可在所有的這些方面都帶來提升，但具體會帶來怎樣的成效可能因不同的技術和策略而異。對于一家企業組織而言，對于自動化戰略的權衡將取決于它的整體運營戰略和它的商業目標。

實施自動化項目必須要先從清晰地理解問題著手。同樣重要的一點是，這包括自動化是合適的解決方案的理由。每一個項目都應當能夠鑒別自動化能夠如何、能夠在哪些地方帶來改進，展現這些改進如何與企業的整體戰略聯系起來。

企業，尤其是大企業，不應在它們的自動化投資上作出過分的規定，過分復雜化，以及超支。選擇適當的自動化復雜等級來迎合現在和可預見未來的需求，需要深刻理解企業的工序和制造系統。

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